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ビジネス契約書の起案・検討のしかた―リスク・マネージメントの道具としてのいろいろ気づきがありました
「検収」という言葉は業務で日常的に使用しているのですが、広辞苑に載っておらず、非日常的な言葉だと言われていることを知り驚きました(少なくとも大辞林には「送り届けられた品を、数量・種類などを点検して受け取ること」という定義を見つけましたが)。

また、誠実協議条項(本契約に具体的に定めのない事項については甲乙誠意をもって協議し解決に努めるものとする...という類の条項)を業務で扱う契約でよく見るのですが、こういった条項は法的には何の意味も無いという指摘がなされていました。たしかに言われてみればその通りですね。




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マーケティング脳 vs マネジメント脳 なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか?企業の成長と成熟のために、、、経営層の方向けの内容でしょうか
何でもマーケティングタイプと

マネジメントタイプの経営者の対立にするのは

若干無理があるような気がしますが、



そのことを差し引いても

・歯切れのよい口調と

・わかりやすい論理、実例紹介 で

経営戦略について、興味深い読み物になっていると思います。



実例については

若干著者によって

都合の良い部分を抜粋している可能性はあります。



しかし、大半の書籍でも同じでしょうし

何よりも

巨大なビジネスや

多くの従業員の人生に関わることですから

一度、頭を柔らかくして読んでみても

良いのではないかと思います。




アロマじかん (Vol.05) (エイムック (774))アロマテラピーが何かわかる!
まず、手にとっつて、カラーが多くてきれいで見入ってしまいます。香りの好きな人なら、絶対すぐ、作りたくなるアロマレシピが掲載されていて、とりこになります。アロマのことが好きな人も、そうでない人も、とにかく見ているだけで癒されます。元気が出るんです!




微炭酸恋愛 (GUSH COMICS)上手い
絵が上手い。

単なる見た目の話ではなく、ちょっとした表情で情感を演出するのが上手い。

話の展開と演出も上手い。

ストーリーの重要なポイントでのタメ(溜め)の作り方が絶妙。

空気感というか、雰囲気作りも良い。



ただ、主人公とその兄の相手の性格がほとんど女の子で

少女マンガのヒロインを男に変えただけ、という感じもします。









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